
Verklighetsbeskrivning på 6,5 km
"Bäste herr Rikspolischef
Jag sprang in till jobbet i morse, en sträcka på cirka 6,5 km, samtidig som jag formulerade detta brevet i huvudet. Det måste ha varit bra tändvätska… Jag har aldrig sprungit så fort, 4,28 minuter per kilometer i snitt…
Du firar snart 1 år som Rikspolischef men det verkar tyvärr som att du inte har förstått någonting av den verksamhet som pågår där ute. Papper och penna kanske du behärskar men skruv och mutter, där har du mycket kvar och lära. Det är med stor bestörtning som jag i olika medier ser dig upprepa ditt mantra gång efter annan ”poliser skall lönesättas individuellt efter prestation”. Polisarbetet är ett lagarbete där varje del är lika viktig. Det är dags att lämna korvgubben på läktaren nu och komma ner och sätta dig i avbytarbåset, redo för ett inhopp, för du är också en del i laget. MEN, bara om du är en lagspelare… Annars kan du lugnt stå kvar, ta en korv till och titta på matchen från läktaren.
Vem är viktigast i kedjan? Är det IGV-polisen som griper inbrottstjuven eller är det den lokala teknikern som säkrar stödbevisning i form av skospår och DNA. Eller är det kanske jourutredaren som håller vittnesförhören eller utredaren som sammanställer FU-protokollet och redovisar till åklagaren?
Vem är viktigast i kedjan? Är det källdrivaren som lyckas skaka fram telefonnumret till en narkotikalangare. Är det spanaren som följer hans rörelser. Eller kanske polismannen som sitter på telefonavlyssningen. Eller är det möjligtvis insatspolisen som är med och gör tillslaget och hittar de 5 kilona marijuana. Eller är det polisen som tömmer gärningsmannens telefon och säkrar upp bevisen för hans omfattande försäljning. Eller är det utredarna som håller mängder med förhör med ”köpare”. Eller den utredare vars namn kommer att stå på FU-protokollet?
Vem är viktigast i kedjan? Är det IGV-polisen som är med och gör husrannsakan hos pedofilen och säkrar dennes dator. Polismannen som ”speglar” gärningsmannens hårddisk och säkrar bevisning. Förhörsledaren som håller otaliga förhör med de utsatta barnen. Eller är det kanske den stackare som får sitta och genomlida timtals med filmer med barnpornografi?
Som
du förstår så kan den här listan göras oändlig. Ska vi sen
börja ställa de olika brotten mot varandra så får det hela
ytterligare en dimension.
Vilket är viktigast? Inbrottet där vi har 1 målsägande som får upprättelse, pedofilutredningen där vi har x antal målsäganden eller är det det grova narkotikabrottet där vi ju faktiskt inte har någon målsägande alls…
Din syn på lönesättningen inom polisen riskerar att föra oss tillbaka till en mörk tid i polisens historia. En tid då kvantitet var viktigare än kvalitet. Då det inte spelade någon roll om man stoppade någon rattfyllerist då man stod på torget en förmiddag utan det viktigaste var hur många ”blås” man hade gjort. En tid då det ”mjuka” inom polisen, medmänsklighet, empati, engagemang, fick stå tillbaka för kronor och ören till staten och pinnar i statistiken. Vi tar ett steg tillbaka till den omtalade ”pinnjakten”. Din företrädare satt i en morgonsoffa i TV och förnekade att det fanns någonting som kallades ”pinnjakt” men det vet varenda polis i kärnverksamheten att det var en ren lögn…
Hur har du tänkt dig att värdera vårt arbete? Vad är viktigast i det vi gör? Är det att stå i timtal på Hyllie station och ge de nyanlända flyktingarna ett värdigt mottagande eller är det att hålla förhör i 15 snatteriutredningar? Är det att skriva 20 ordningsbot för hastighetsöverträdelse på E6:an eller är det att tillbringa timmar med den misshandlade kvinnan vilket kanske kan leda till att hon äntligen lyckas ta sig ur sitt destruktiva förhållande? Är det att meddela ett dödsbud till en mor och en far vars son precis kört ihjäl sig på motorcykel eller är det att besöka förskolor, skolor och fritidsgårdar? Om du tänker köra vidare på ditt spår med individuell lönesättning är det viktigt att du har ett svar på dessa frågor. För det kan väl inte vara så att det arbete som alla poliser gör är lika viktigt. Eller?
Och om du tänker köra vidare på spåret med individuell lönesättning vill be jag dig om en sak. Jag vill att du är rak och tydlig med vad jag behöver göra för att höja min lön. Att min närmsta chef skall kunna svara på detta förväntar jag mig inte. Det har han inte kunnat göra vid de tidigare tillfällena som jag haft lönesamtal. Om det har berott på flummiga kriterier, oklara formuleringar eller det faktum att min närmsta chef omöjligt kan ha koll på allt jag gör i mitt arbete, det vet jag inte. Men några raka och tydliga besked har jag aldrig fått. Och missförstå mig inte nu, det beror inte på att jag har haft dåliga närmsta chefer…
När jag kom till jobbet i morse läste jag din debattartikel i dagens DN. Att du ser det första året med den nya Polismyndigheten som ”mycket framgångsrik” visar ytterligare bara på hur mycket du har kvar att lära. Det du ser som en framgång ser dina anställda som ett misslyckande och ännu en anledning till att söka sig bort från yrket. Att dina anställda blivit livegna och skickas kors och tvärs i riket är INTE en framgång… Det är ett nederlag varje gång en erfaren polis väljer att lämna yrket för den privata marknaden och nederlagen duggar tätare och tätare.
Med förhoppning om att du får en God Jul i hemmets lugna vrå.
Hälsningar
Johan
Sundin
Lpo Falkenberg/Ullared"
Rikspolischefen tog sig tid och svarade på Johans brev, svaret nedan.
"Hej Johan,
Tack för mail. Rakt och uppriktigt. Förbannad men med bibehållen värdighet. Det uppskattar jag. Ja det här med individuell lönesättning som polisen haft flera år verkar vara upprörande när jag säger det och vill fortsätta på den inslagna vägen. Jag är ute varje onsdag i verksamheten. Åker radiobil kanske två kvällar/nätter i månaden. Varje gång säger våra arbetskamrater att visst finns det de som är bättre poliser än andra. Jag tycker självfallet att vi måste jobba tillsammans, men samtidigt måste duktiga poliser, oavsett roll, kunna ha en bra löneutveckling om de anstränger sig extra. Det gäller på alla andra arbetsplatser, varför inte här? Och försök inte med att vi är så speciella. Då kontrar jag med vård, omsorg, skola etc.
Däremot pekar Du på en utomordentligt viktig faktor som måste bli bättre: chefs förmåga att diskutera och vara tydlig vid lönesättning. Här finns mer att göra! Där delar jag Din uppfattning
Bästa hälsningar och God jul till Dig och Dina kära,
Dan"