Årsmöte med gästtalare och pytt i panna

Den 19 februari hade chefsföreningen årsmöte. Det hade förutom gäster kommit 47 chefer, medlemmar i föreningen till årsmötet, dessutom hade det kommit in tre fullmakter.

Till ordförande för mötet valdes Christer H Sjöblom och föreningens sekreterare Ulf Pauli utsågs att sköta protokollet.

Till ledamöter i styrelsen på två år valdes på valberedningens förslag: Gunnar Thun / Anette Öhberg / Lars Lehman / Sylvia Oldin. Kvar sedan förra årsmötet sitter Anders Westlund (ordförande),  Lotta Frisell, Ulf Pauli

Vem som är vem på bilden, får ni gissa!

Till årsmötet hade lämnats fyra motioner, bland annat en från Kjell-Åke Karlsson som förordade inrättandet av ett föreningsråd, som skulle vara stadgebundet och införas efter att frågan beretts av en arbetsgrupp. Den sistnämnda motionen väckte debatt, avseende metoden för inrättandet, men efter debatten vann styrelsens förslag årsmötets gillande.

Efter årsmötet talade vår Länspolismästare Mats Löfving. Han berättade hur han som ny länspolismästare upplevde  fyra viktiga företeelser som han funderat särskilt över. När han åkte runt i myndigheten noterade han:

• Många tysta möten – utan debatt
• Många beslut i olika riktning –  men bristande uppföljning
• Många frågor sköts upp till högsta nivå – och hamnade på Länspolismästarens bord
• Stort engagemang – men främst för den egna verksamheten hos många chefer.

Myndigheten har ägnat mycket kraft åt att välja ut de bästa cheferna till att leda myndigheten in i framtiden. De har även valts ut för att kombinera olika kompetenser, profiler och egenskaper. Myndighetens ledarskapsfilosofi kommer att implementeras i och med de nya chefskapen, och på sikt tränga ut i organisationen. Vi skall åstadkomma ett öppet diskussionsklimat i hela myndigheten.

NMI kommer att presenteras runt påsk, och Myndigheten kommer att ta dess resultat på största allvar.

Mats gick igenom olika områden som myndigheten kommer att driva tills vi åstadkommit reella förbättringar, på Krim, IG, samverkan med kommunerna mm. Samverkan mellan Stockholm och Gotland syftar även det till att effektivisera verksamheten. Han redovisade även arbetet med det nationella bedrägericentrumet, samt hur arbetet mot s k näthat kan bli effektivare.

När vi skall bli en myndighet i Sverige, 1 januari 2015, hur kommer det att påverka oss? Ovissheten är ett bekymmer i sig. Chefsföreningen kan komma att få en stor betydelse som stöd även för chefer som känner en otrygghet. Kommer vi att bli besvikna 1 januari 2015? Mycket kan då ännu vara oklart. Hur blir relationerna i det nya polissverige mellan olika enheter på olika nivåer? En mängd frågor behöver ensas, det lär bli en lång process. Under tiden är kravet på oss att ändå leverera bra polisarbete i medborgarnas tjänst. Även i det arbetet kommer chefspolisföreningens betydelse sannolikt att öka.

Länspolismästaren fick frågor om hur vi skall bli bättre på att få medarbetare att stanna kvar på Ingripandeenheterna, ett problem som han erkänner och vidtagit åtgärder för att kartlägga och åtgärda. Hur man sett på medarbetarna där har avspeglat sig i hur målen formulerats. Att bara ha trafikrelaterade mål på IG -  som gör så mycket annat, är inte befrämjande för IG;s status. Han fick även frågor om näthat, samarbete med kommunerna, medborgarundersökningar.

Det påpekades att även på krim är omsättningen av personal stor och rekryteringen ett problem. Kravet är att nå högre ställda mål med mindre personal. Vad skall vi prioritera bort? Det är stor rundgång på personal, och problemen ser olika ut på olika enheter.

Mats fick även frågan om hur han ser på lönen när vi blir en myndighet. Han ser det som självklart att det måste vara skillnader mellan olika regioner i Sverige, för poliser på samma sätt som för alla andra yrkesgrupper, som exempelvis journalister.

Det ställdes ytterligare ett antal frågor som Mats svarade på, om allt från hur chefers kompetens kan tas tillvara vid karriärväxling, till hur PUST har implementerats, det finns enkelt uttryckt ofta inte tid för IG-poliser att även axla den utredande rollen fullt ut. ”Vi måste trimma metoderna, men frågan är komplicerad."

När Länspolismästaren talat färdigt och besvarat alla frågor, tog den nye ombudsmannen för chefsfrågor vid Polisförbundet, Erik Lagerholm, chansen att informera om sin nya roll. Han berättade om sin bakgrund från polis på VD 1 till polischef vid Uppsala polismyndighet. Erik kommer att ha funktionen till den 1 maj 2015. En viktig fråga är att modernisera det högsta ledarskapet. Just nu håller han på att resa runt och förankra och hämta in synpunkter från alla förbundsområden. Exempelvis –  hur fungerar MBL och samverkansavtal – det är väldigt olika.

I och med den stora omorganisationen av Polisen, kommer ju även Polisförbundet att få organisera sig på nytt sätt. Polisförbundets inflytande även när det gäller chefer, och chefsfrågor, måste stärkas, något som varit ett stort problem särskilt i små förbundsområden. Hur chefer skall kunna stärkas i sin chefsroll är en annan fråga som ligger Erik varmt om hjärtat. För att nå framgång, finns ett stort behov av att skapa chefsföreningar på de ställen där sådana ännu saknas.

Därmed var mötet till ända, och föreningen bjöd på en mycket smaklig pytt i panna på restaurang Plommonträdet.

Tommy Hansson