IG i City: Ta från de fattiga och ge till de rika
IG i City: Ta från de fattiga och ge till de rika
Under förra veckans förbundsområdesråd fick vi träffa länspolismästaren, i mitt fall för första gången. Han talade om mycket men jag fäste mig vid det han sa om fokus på kärnverksamheten och i synnerhet på IG-verksamheten, skriver Janne Bengtsson, (t h) mångårig ordförande i polisfacket i City till Blåljus.
Det är känt sedan tidigare, fortsätter han, att arbetsgivaren initierat en s k översyn. Även om inga direktiv är kända kan man anta att en orsak till det nymornade intresset är den vikande personalstaten.
Trots en exempellös tillförsel av nya poliser under en följd av år har nettonumerären i yttre tjänst bara vidmakthållits i nivån över vattenytan och när kranen stängs av blir rörligheten plötsligt verklighet. Har man ekonomi kan man hålla den ifrån sig ett tag vilket vi gör f n genom att rekrytera ett tjugotal nya ig-poliser till City enligt principen ta från de fattiga och ge till de rika.
Kulturkrocken att reduceras till nummer
Det senaste decenniets gigantiska rekrytering av nya generationer poliser ställer nya krav på organisationen. Kanske måste något av kulturen ändras, förändras eller t o m tas bort för att kunna möta nya krav med minsta möjliga friktion. Lite tillspetsat hamnar de nya poliserna i ett kall – och de som bara hade tänkt gå till ett roligt jobb de drömt om.
Jag ser kulturkrocken när personer som rekryteras på utbildning, erfarenhet, bakgrund och en massa positiva kvaliteter reduceras till ett nummer på D1 med minimala möjligheter att påverka och utveckla sig. I värsta fall försvinner efterhand initiativförmågan som Holgersson visat i sin forskning.
Spelarna byts oftare än i Barcelona
Det framstår inte som en tillfällighet att översynen sker just nu och det finns nog inget direkt samband med tronskiftet. Under många år har vi i olika konstellationer försökt bidra till att förbättra villkoren för ingripandeverksamhetens personal vilket i City nästan är synonymt med de nya poliserna.
Dessa arbeten har tyvärr inte resulterat i några reella förändringar utan på sin höjd resulterat i nya kylskåp till turlagen och teambuildingssatsningar av engångskaraktär, vad nu det syftar till i en verklighet där spelarna byts ut oftare än i Barcelona.
Varför flyr nya poliser IG?
Vi har bl a varit bekymrade för den stora omsättningen, statusen och sedan fyra år tillbaka för arbetstiden i en helt annan utsträckning än tidigare. Den stora frågan kvarstår alltjämt – varför flyr nya poliser IG ? I våras mottog vi ett femtiotal spontanberättelser från Söder vilka var och en är en katastrof i synnerhet utifrån att författarna är nya poliser.
Vi tänker inte lägga någon möda på arbeten som går ut på att människor ska stanna kvar i en verksamhet som de upplever som dålig utan att man är villig att förändra villkoren.
Det finns trots allt hopp om framtiden. Den nya polisen är äldre, bättre utbildad, tänker och väljer själv. Det är då inte konstigt att man söker sig vidare till en arbetsuppgift med bättre villkor, högre status, större inflytande och bättre utvecklingsmöjligheter.
Viktigaste: Tala med de poliser som berörs!
Den enda tydliga orsak som håller vissa kvar är möjligheten att bli arbetsledare – den enda tydliga karriärväg som arbetsgivaren pekar ut för sina anställda. Här har ingen möda sparats i olika satsningar. För somliga blir detta verklighet men även i denna grupp är omsättningen oroväckande.
Orsaken kan man spekulera i men villkoren för dessa, undantaget lön är inte bättre. Snart upptäcker man att ledarskapet innebär att man får del av det alla upplever. Man kanske t o m förväntas göra något åt det men upptäcker att möjligheterna inte blivit större fast man har blivit chef. Antingen slutar man eller fortsätter tokadminstrera vad man tänker göra, gör och har gjort och är lojal mot fattade beslut.
Jo, om man tänker finns det lite att ta i när man gör en IG-översyn men det viktigaste är att tala med de som berörs.
Jan Bengtsson
ordförande polisföreningen Birger Jarl
inom Citypolisen