Krav på handling för återvunnet förtroende

Under hösten sjönk förtroendet från poliserna gentemot polismyndighetnes ledning mot nollpunkten. Polisförbundet gav uttryck för de frostiga relationeran och ställde krav för att mötas i konstruktiv dialog. Nu finns förhoppningar om en islossning som bland annat innebär att parterna möts under morgondagen, torsdag.
Under hösten sjönk förtroendet från poliserna gentemot polismyndighetnes ledning mot nollpunkten. Polisförbundet gav uttryck för de frostiga relationeran och ställde krav för att mötas i konstruktiv dialog. Nu finns förhoppningar om en islossning som bland annat innebär att parterna möts under morgondagen, torsdag.

Polisförbundet beskriver utvecklingen på sin hemsida:

"Tre månader har gått sedan Polisförbundet i ett brev till rikspolischef Dan Eliasson ställde tre villkor för fortsatt dialog. Villkoren är inte helt uppfyllda, men tillräckligt för att ett nytt möte ska kunna äga rum imorgon torsdag.

 

Efter en höst i motvind, som slutade med att löneförhandlingarna strandade, saknades det ömsesidiga förtroende som krävs för en fruktbar dialog mellan arbetsgivare och fack.

– Det sätt som arbetsgivaren hittills valt att samverka på har frestat på relationerna, säger Polisförbundets ordförande Lena Nitz.

 

För att råda bot på detta preciserade Polisförbundet i november tre områden där arbetsgivaren kan visa sin goda vilja genom inte bara ord, utan faktisk handling.

– Det är positivt att rikspolischefen nu gått oss till mötes i våra krav. Jag vill gärna se det som ett första steg för förbättrade möjligheter till fackligt inflytande, säger Lena Nitz.

De krav som Polisförbundet har ställt rör dessa tre områden:
– rättigheten att använda arbetstid för fackliga förtroendeuppdrag,
– fackets inflytande vid rekryteringar av framförallt chefer och
– en uppvärderingen av polisyrket som i slutändan kan generera högre löner.


Utifrån hur rikspolischefen svarat på dessa krav, gör Polisförbundet bedömningen att det nu finns möjlighet att träffas för att se om det finns förutsättningar för bättre relationer mellan parterna.

 

Ett möte mellan Polisförbundets styrelse och Polismyndighetens strategiska ledningsgrupp är bokat imorgon torsdag den 10 mars.

 

– Mötet ska ses i perspektivet av att det alltid tar lång tid att bygga upp ett skadat förtroende. Utan att väcka för stora förhoppningar ser vi ändå mötet som en öppning som på sikt kan leda till att våra medlemmar känner större delaktighet och möjlighet till reell påverkan på sina arbetsplatser, säger Lena Nitz."

 

Förbundet informerar även om hur de tre viktigaste frågorna utvecklats:

 

"Under hösten 2015 vände sig Dan Eliasson till Polisförbundet och ville träffa förbundets ledning. Men då förtroendet var så lågt, bland annat beroende på de pågående löneförhandlingarna, konstaterade förbundsstyrelsen att förtroende kan bara kan vinnas genom handling, inte genom tomma ord. Av den anledningen ställde Polisförbundet tre krav för fortsatt dialog:

 

Facklig tid i samma omfattning som idag
Det fackliga arbetet med att omhänderta medlemmarnas arbetsmiljö och villkor bygger på att vi har fackliga förtroendemän och skyddsombud som kan arbeta med frågorna. Arbetsgivaren aviserade sin avsikt att se över den fackliga tiden som en konsekvens av omorganisationen, vilket skulle gett sämre förutsättningar för oss att jobba för medlemmarnas bästa. Arbetsgivaren har nu gått oss till mötes att i vart fall inte dra ner på den fackliga tiden under 2016, vilket vi anser är ett bra och nödvändigt beslut då vår uppfattning är att medlemmarnas arbetssituation nu mer än någonsin motiverar att vi har god facklig representation i verksamheten. Det är rimligt att vi har lika många fackligt förtroendevalda som tidigare i en tid då polisen genomgår den största omorganisationen sedan 1965.

 

Inflytande vid rekrytering
Före omorganisationen deltog facket i rekryteringsprocessen från kravsättning och utformning av annons till tillsättning. Detta i syfte att medlemmarna skulle ha möjlighet att direkt påverka sin arbetsmiljö då rekrytering av nya kollegor direkt påverkar övriga på arbetsplatsen. Efter omorganisationen har arbetsgivaren skapat en ny rekryteringsprocess vilken i praktiken inte ger vare sig insyn eller inflytande i processen. Av den anledningen har vi ställt kravet att återupprätta en rekryteringsprocess som tar det tidigare arbetssättet med insyn och inflytande i hela processen tillvara. Arbetsgivaren har nu sagt sig vara positiv till att inför framtida rekryteringar se över processen i den riktningen. Även om det ännu inte blivit verklighet är uttalandet ändå ett steg i rätt riktning.

 

Uppvärdera polisyrket
När fack och arbetsgivare förhandlar om löner spelar statistik en avgörande roll för resultatet då det endast är genom statistiska jämförelser man kan avgöra hur ett yrke värderas i förhållande till andra. Till grund för den statliga statistiken finns ett partsgemensamt system som heter BESTA i vilket man övergripande beskriver arbetsförhållanden med mera för bland annat polisyrket. När vi och arbetsgivaren är överens om att polisyrket ska uppvärderas är det därför viktigt att vi också är överens om hur beskrivningarna som ligger till grund för statistiken ska se ut. I ett första steg är vi nu överens om de beskrivningarna och också överens om att fortsätta arbetet lokalt i Polismyndigheten vilket i förlängningen är absolut nödvändigt första steg i uppvärderingen av polisyrket.

 

Nyheter från Polisförbundet.se