Årsmöte i Chefsföreningen

Chefsföreningens årsmöte inleddes med att ordförande Anders Westlund höll ett anförande där han beskrev vad som gjorts i föreningen under verksamhetsåret. Det har handlat om allt från föreningsråd, förbundsområdets utbildningsinsats, nationellt samarbete med de tre chefsföreningarna i landet. Anders nämnde särskilt föreningens civilkuragepris som under året delades ut för första gången. Denna gång var det ingen chef som fick det, utan Stefan Holgersson som genom åren sedan 90-talet energiskt och uppoffrande granskat bland annat hur vi styr polisverksamheten i Sverige. Bakgrunden till att priset instiftades, var debatten om lågt i tak inom polisen.

Föreningen har även genomfört en omfattande arbetsmiljöenkät, som granskat chefers arbetsmiljö inom vår myndighet. Resultaten av enkäten som inte var helt upplyftande, har föredragits för Länspolismästaren, Förbundsområdesrådet i Stockholms län, Föreningsrådet men även för det nationella närverket för chefer inom polisen.

Anders nämnde vidare hur rekryteringsprocessen för chefer numer går till, samt att en arbetsgrupp bildats för att komma fram till bättre karriärväxling / avveckling av chefer som inte fortsätter i sina chefsfunktioner.

Arbetet med att få fram en fungerande chefsförsörjningsplan fortsätter.

Vidare nämnde han några ord om hur lönerörelsen varit i förra RALS:en. Föreningen har även deltagit i en mängd chefstillsättningar, numer sker ju dessa av tillsättningsgrupper som inte kommer från den egna enheten för större opartiskhet.

Efter att Anders sagt sitt, inleddes de reguljära årsmötesförhandlingarna, under erfaren ledning av Christer H Sjöblom med sekreterare Ulf Pauli.

Valfrågorna löpte på räls, valberedningens förslag gick igenom ograverade. Gunnar Thun avgick ur styrelsen med ålderns rätt och i hans ställe valdes Rolf Hansson in.

På övriga frågor, tog Carl-Gustaf Wrangel upp en motion som han skrivit – egentligen adresserad till förbundsområdets stämma, och frågade om årsmötet ville ha en åsikt om den.

Lars Lehman, från styrelsen, påpekade att motionen inte var regelrätt inlämnad men föreslog att den ändå skulle behandlas i demokratins namn. Årsmötet beslutade så, och Carl-Gustaf fick tillfälle att förklara vad han menade med motionen, som går ut på att möjliggöra anonyma ansökningar till chefstjänster för att förebygga att vissa ansökningar sorteras bort på grund av exempelvis kön, ålder eller liknande. Det uppstod en diskussion kring vilka faktorer som kunde leda till bortsortering på olika enheter. Det hela slutade med att Carl-Gustaf nöjde sig med att årsmötet ansåg att motionen var besvarad, och att han själv eller någon annan från chefsföreningen skulle tala för motionen där.

Mötet avslutades med att Gunnar Thun avtackades för sin långa och för facket värdefulla fackliga bana.

Efter årsmötet  fick länspolismästare Mats Löfving ordet. Han hade suttit med under en stund av årsmötet och lyssnat intresserat.

Länspolismästaren beskrev läget för 2013: 80 poliser har lämnat myndigheten,  dessutom har 100 civilanställda lämnat oss, framför allt på grund av vår dåliga ekonomi.

Strategiska underrättelserapporten påverkar fördelningen av nya poliser. Men den dåliga ekonomin innebär 100 färre civilanställda även nästa år, och en fortsatt dålig ekonomi. Vi satsar ändå uthålligt på de största problemområdena. Skjutningarna i Västerort är ett exempel på en sådan satsning som redan genomförts, den ledde till stora beslag av skjutvapen och nakotika, en kraftfull insats mot kriminella i Västerort som langade narkotika lyckades stoppade skjutningarna helt.

Södra järvasatsningen bygger på tre steg: 1 tryck från boende, föreningar och kyrka. 2 Stadens/kommunens satsning mot skola, bostad och arbete. 3 Då kommer poliserna!

Alla tre stegen måste tas i rätt ordning, Polisen klarar inte problematiken själv.

Ekonomin kommer att följa poliserna, resurserna satsas då där de kommer mest till nytta.

För 2014 ser vi även framför oss tre mycket resurskrävande valsatsningar, EU-valet, Almedalen och riksdagsvalet. Vi får inte misslyckas, det innebär ett mycket stort tryck, med bland annat 10000 tillstånd i samband med valrörelsen. Det blir en superutmaning.

IT-systemen finns det fler som vi inte är så nöjda med. Vi får snart se hur det blir med PUST. Det är ett problem med RättsIinformationssystemet RIF. Men ett beslut måste ändå komma med det snaraste.

IG kommer att bli mer sammanlänkade med den brottsförebyggande verksamheten. Nu när vi ska bygga lokalpolisområden i den nya organisationen.

RPS har slutit nya avtal med SEKO och ST. Polisförbundet svarade nej, vi får se vart det landar. Dock är det ett orosmoln inför omorganisationen.

När det gäller pris och löneomräkningen, blir det en försämring 2015. Det riskerar att bli ett besvärligt läge 2015. Det finns möjligen en risk att det blir som vid närpolisreformen 1995 då ekonomin slog ihjäl de goda föresatserna. Har man inte lärt den läxan?

Hur ska vi se ut i den nya region Stockholm-Gotland -verksamheter kommer att bli mer sammanlänkade. Hur kommer lokalpolisområdena att se ut och organisationen i övrigt?

Det är olika lägen i de olika regionerna… Det finns regioner där det blir större förändringar än hos oss. Men vi kommer att få bestämma hur många polisområden vi skall ha i Stockholm för att ligga i takt med övriga Sverige. Förändringsarbetet ställer stora krav på cheferna. En chef skall sitta i framsätet under förändringsresan. Ha synpunkter även om helheten. Det kräver kunskap om fakta och förståelse om varför förändringarna görs.

Det finns en vilja att få besked, men vi måste gå igenom processen först. Cheferna kommer att påverkas, det kan bli en oro för vart den enskilde chefen kan bli placerad. Det är omskakande, Mats Löfving påpekade att han själv ju fått söka sin nya tjänst som regionpolismästare, så han har en förståelse för känslan. Den nya organisationsstrukturen kan påverka oss på olika sätt, det är ännu oklart hur många chefer det kommer att behövas. Bland annat skall det inte finnas ställföreträdande eller biträdande chefer i lika stor utsträckning i den framtida organisationen.

Hur blir det med karriärväxling: Behovet av det kan bli mycket mycket större. Fem länspolismästare fick förtroende att gå vidare som regionchefer. De  kvarvarande ”gamla” länspolismästarna lever i ovisshet, alla kanske inte ens blir kvar inom Polisen. Vi måste ha en framförhållning och vara beredda både arbetsgivare och chefsföreningen för att lösa frågan i samverkan.

Det ställdes även ett antal andra frågor om allt från PUST till hur omorganisationskommittén påverkar organisationen och hur stor frihet det finns under det.

-Hur kommer enskilda chefer att må under processen? Kommer vi att stödja varandra eller tar konkurrensen över? Chefsföreningen vill bidra till att vi stödjer varandra.

Hur blir det med lönerna – tar man med sig sina löner in i den nya organisationen?

-Det är en kraftfull inriktning att alla skall få ta med sig sina löner in i den nya organisationen sade Länspolismästaren.

Frågan uppstod hur polisområdestjänsterna skall tillsättas i Stockholm, blir det Löfving, eller Rolén som tillsätter? Löfving menar att han inte äger beslutet formellt, men han avser absolut att ha ett stort inflytande!

Efter Länspolismästarens genomgång bjöd föreningen på sedvanlig Pytt i Panna, som intogs i restaurang Plommonträdet till allmän belåtenhet.

Tommy Hansson