Poliser rasar mot RPS individlönesättning
Sveriges Radio berättar idag, om att poliserna i Västra Götaland rasar mot hur de delats in i hög-, normal- och lågpresterande poliser. Systemet upplevs som godtyckligt och har inte förankrats eller förklarats på ett sätt som givit en acceptans bland poliserna.
Alla Sveriges poliser har delats in på motsvarande sätt, på uppdrag av RPS, redan tidigt i våras, för att ha en beredskap inför en eventuell lönenämnd, som ju även blev slutresultatet av förhandlingarna kring det första revisionstillfället.
I exempelvis Stockholms län, har vi sedan ett tiotal år haft en individlönesättning, men vi har då haft en samverkan kring kriterierna för olika lönenivåer, dessutom har vi förhandlat resultatet. Att vi har gått med på I-lön i Stockholms län tidigare, beror på att i de centrala avtalen krävs att bägge parter skall vara överens för att inte tillämpa I-lön. Arbetsgivaren i Stockholms län har krävt I-lön, och då har polisfacket ställt krav på systemets utformning. Skillnaden vid detta tillfälle är, för vår del, att nivåindelningen är en helt ensidig arbetsgivarprodukt. Det innebär även att hela ansvaret för att förklara och försvara lönesättningen hamnar exklusivt på arbetsgivaren.
Principiellt finns det stora svårigheter att värdera polisarbete, som ju ofta sker i lag, på ett rättvist sätt. Är det den som skriver bra avrapporteringar, lägger ned många förundersökningar eller är lydig och jobbar mot uppställda mål som skall premieras, eller är det den polis som ägnar brottsoffer extra tid, håller lite längre förhör där den hördes rättssäkerhet tillvaratas eller arbetar kontaktskapande bland utanförskapets ungdomsgrupper? Upplevs lönesättningen orättvis, riskerar så klart individlöner att bli kontraproduktiva. I Polisens NMI (Nöjd medarbetar index) är lönesättningen ett av de områden som poliserna är mest missnöjda med...
Även Karlsten i P3 har tagit upp problemet, och intervjuar bland annat en mycket kritisk polis och en chef från Västra Götaland som säger: -Utvecklingen går mot individuell lönesättning, och det är vanligt inom offentlig förvaltning och är något som Arbetsgivarverket förespråkar. Vi har infört det här systemet för att nå upp till målet med individuell lönesättning. Vi var tvungna att ta fram ett något förenklat system eftersom vi hade tidspress, vilket jag beklagar. Vi vill öka inslaget av lönesättande samtal och förhoppningsvis kan vi gör det framöver redan i de kommande revisionerna.
En i Blåljus ögon intressant analys, att man inför individuell lönesättning för att nå upp till målet med individuell lönesättning. Känns lite som ett cirkelresonemang, vi hade kanske trott att avsikten var att motivera duktiga poliser med högre lönepåslag och piska förment mindre duktiga poliser genom lägre lönepåslag, med syftet att uppnå större effektivitet och främja lydnadskulturen och konformiteten. Eller något liknande mål.
Mot bakgrund av att uttaget skedde under mars – april, ter det sig lite märkligt när en polischef från Västra Götaland skyller på tidsbrist i reportaget. Frågan är väl snarast på vilket sätt chefer inom Polisen ser till att Rikspolisstyrelsen blir medvetandegjord om hur missnöjet bland Sveriges poliser bara ökar och ökar. Det finns fortfarande möjligheter att gå poliserna till mötes i kommande revisioner, om bara viljan finns… Annars riskerar missnöjet bara att bli större.
Tommy Hansson